怎么对企业文化专题片的主题进行定位？

在企业文化专题片过程中，整个企业文化专题片的主题定位是极其重要的，它通过结合企业战略以及企业的自身和市场情况、竞争对手情况的综合分析来给主题定一个目前比较适当、处于有利的位置，企业文化专题片主题定位的方法各不相同。下面太阳成集团tyc539小编带大家一起看看怎么对企业文化专题片的主题进行定位，感兴趣的朋友可以了解一下。

1.进攻性定位：企业文化专题片主题的进攻性定位是处于非领导者位置的企业或品牌采取的一种以攻为守的竞争性定位方法，往往以攻击对方的弱点作为自身定位的起点。例如"七喜"以强调不含咖啡因来攻击可口可乐的侧翼，同时凸显自身优势。

2.反向定位：企业文化专题片主题的反应定位是反向思维在企业文化专题片中的有效运用，即突出产品某周为社会忽略却十分有效的特点或功效，引起公众的关注。

3.扩散性定位：企业文化专题片主题的扩散性定位是扩散思维在企业文化专题片制作中的体现。它强调定位时使用新的角度，独辟蹊径。在一般定位中策划者多注重功效定位。其实定位的角度还有产品使用场合、使用对象、使用方法等。例如"靓丽再现"属于护肤类雪花膏，从功效上讲，很难再显示其特效，策划者研究了各种化妆品的市场情况及分类情况，决定从使用场合上予以锌粉，将其定位为"盥洗室用护肤品",使它在市场上占有了独特的一席。

4.强势定位：企业文化专题片主题强势定位是企业在长期的市场竞争中培育了自己不可动摇的市场领导者位置，现在的企业文化专题片创意要旨是强化与巩固自己已有的地位，因此采用一种压人一头的说辞。如"只有可口可乐，才是真正可乐".

5.跟随定位：企业文化专题片主题的跟随定位往往是处于非领导者位置的企业与品牌的定位手法。比较着名的是艾飞斯公司的"第二"宣言。"我们仅是第二，但我们更加努力呀！"这种定位方法有利于充分利用第一品牌的已有为王抬高自己，又充分挖掘消费者的同情离心，常有出人意料的作用。

相信通过上面的介绍，大家对企业文化专题片的主题定位有了一定的了解。企业文化专题片中定位与创意是不可分割、互相影响乃至融为一体的关系，是任何一个企业文化专题片策划人员可以切身感觉得到的。